Lamborghini como Top Employer 2026
Automobili Lamborghini ha logrado mantener la certificación Top Employer Italy por decimotercer año consecutivo, un hito que sitúa a la firma de Sant’Agata Bolognese como una de las organizaciones más estables en la gestión de recursos humanos desde 2014. En un contexto donde la industria del motor enfrenta una crisis de talento especializado, la marca italiana consolida un modelo que prioriza la formación técnica avanzada y el bienestar integral de su plantilla como ejes de su competitividad.
Capacitación en la era de la inteligencia artificial
La empresa ha integrado la instrucción en inteligencia artificial generativa y gestión de datos como una prioridad inmediata para su personal operativo y administrativo. Esta estrategia busca que los trabajadores no solo utilicen nuevas herramientas, sino que dominen procesos de simulación de escenarios y prompt engineering para optimizar la toma de decisiones.
Esta apuesta por el conocimiento se complementa con la Motor Valley Academy y el proyecto DESI (Sistema de Educación Dual), que tras diez años de actividad, sigue nutriendo a la fábrica de especialistas en ciberseguridad, electrificación y robótica colaborativa. La intención es clara: preparar a la fuerza laboral para la transición hacia el software-defined vehicle, un estándar que está redefiniendo el sector a nivel global.
Acuerdos sindicales y equilibrio laboral
Un aspecto diferenciador en la gestión de Lamborghini es la colaboración con los sindicatos y el consejo de trabajadores (RSU). Recientemente, la firma implementó un acuerdo de participación que ha permitido reorganizar los horarios de trabajo, facilitando un equilibrio real entre las responsabilidades profesionales y la vida personal de los empleados.
A estas medidas se suma la vigencia de la certificación UNI/PdR 125:2022, que avala sus políticas de equidad de género. El fabricante ha puesto en marcha programas de apoyo a la paternidad y proyectos de lenguaje inclusivo, buscando crear una cultura corporativa más participativa y menos jerárquica.
El programa Feelosophy y la cultura del cuidado
Bajo el nombre de Feelosophy, la marca desarrolla un esquema de bienestar que se divide en tres pilares: cuerpo, mente y propósito. Este programa ofrece asistencia psicológica, planes de prevención médica y actividades de responsabilidad social, adaptándose anualmente según los comentarios directos de los empleados.
En cuanto al desarrollo de liderazgo, el sistema Coach and Care utiliza a mentores internos y consultores externos para transformar la gestión de los mandos intermedios. Según Stephan Winkelmann, presidente y CEO de la compañía, el éxito financiero de la marca es inseparable del bienestar de su equipo, una filosofía que parece haber blindado a la empresa frente a las fluctuaciones del mercado laboral europeo.
