Nissan inicia producción de Frontier en Aguascalientes y amplía su capacidad industrial en México
El complejo A1 incorpora por primera vez el ensamble de pick-ups, consolidando su papel dentro de la red global de manufactura de la marca.
Aguascalientes, México.– Nissan inició la producción de la Nissan Frontier en su planta de Aguascalientes, marcando la primera vez que este complejo incorpora el ensamble de pick-ups. El movimiento forma parte de una estrategia industrial que busca ampliar la capacidad productiva en México y fortalecer su papel dentro de la operación global de la compañía.
El arranque se formalizó con la presentación de la primera unidad ensamblada en la planta A1, durante un evento en el que participaron directivos de la empresa y autoridades estatales.
Entre los asistentes estuvieron Rodrigo Centeno, presidente y director general de Nissan Mexicana, y Tere Jiménez, gobernadora de Aguascalientes, así como Joan Busquets, vicepresidente de manufactura de Nissan Mexicana, y David Johnson, vicepresidente senior de manufactura y cadena de suministro para la región Américas de Nissan.
Capacidad y escala de producción
La integración de Frontier responde a una inversión cercana a los 96 millones de dólares, destinada a adaptar procesos y tecnología para esta nueva línea de ensamble .
El complejo de Aguascalientes es actualmente el mayor centro industrial de la marca en Latinoamérica. Tiene una capacidad superior a 580 mil unidades al año y opera con más de 790 robots, lo que le permite mantener altos niveles de eficiencia en sus líneas de producción.
Un dato que ilustra esta capacidad es su ritmo de ensamble: en promedio, un vehículo se completa cada 40 segundos. Además, México representa cerca del 20% de las más de 92 millones de unidades producidas por Nissan a nivel global, lo que confirma su relevancia dentro de la compañía.
Con la llegada de Frontier, la planta suma seis modelos en producción.
Procesos y experiencia en planta
Durante nuestra visita, se recorrieron las distintas áreas de producción para observar cómo operan las líneas de ensamble y la interacción entre automatización y trabajo especializado.
Como parte de las actividades, se realizaron ejercicios prácticos enfocados en manufactura (MFG 1), en los que se replicaron procesos como pintura, soldadura y ensamble. Estas dinámicas permitieron entender el nivel de precisión requerido en cada etapa.
Posteriormente, en una segunda sesión (MFG 2), se llevó a cabo una actividad orientada a explicar la lógica de una línea de producción. En equipos de seis personas, los asistentes simularon el armado de un vehículo a escala, con roles definidos entre supervisión y operación.
El ejercicio mostró cómo cada paso depende del anterior: un error en una fase impacta directamente en la siguiente. Esto permitió dimensionar la importancia de la coordinación, la precisión y el trabajo en equipo dentro del proceso de manufactura.
Un paso clave para la operación en México
El inicio de producción de Frontier en Aguascalientes no solo representa la incorporación de un nuevo modelo, sino también la entrada del segmento de pick-ups en este complejo.
Actualmente, Nissan exporta vehículos desde México a más de 65 mercados, lo que posiciona al país como una pieza clave dentro de su estrategia global .
Con esta expansión, el complejo de Aguascalientes refuerza su papel como uno de los centros industriales más importantes para la marca, respaldado por infraestructura, tecnología y talento mexicano.
